金融“活水”浇灌振兴“幸福花”

本报记者 魏民 乔宏玉 通讯员 苏扬

张家口农商银行宣化支行开展以服务新市民、支持新型农业经营主体和农村新业态为重点的新“双基”共建农村信用工程，坚持“支农支小”定位，打造新“双基”农户和新市民试点支行，服务当地“三农”，金融“活水”浇灌乡村全面振兴“幸福花”。

惠农“及时雨”灌溉“希望田”

宣化区南部的崞村镇是传统农业乡镇，走进该镇西河村王瑞军的种植大棚，番茄长势旺盛。2021年，他建起27个大棚，种植西红柿、黄瓜、茄子等。每年种植2茬，年产量47万斤，他还在露地种植了40亩圆白菜，销往保定、廊坊、石家庄等地。

每年3至11月种植基地需雇工，尤其收获圆白菜时，用工达80余人，本村农民以及水泉村等外村人来此打工。

“从山东购买有机肥、雇工都需资金，若跟亲朋好友借，每户拿上一二万元不解渴。崞村支行为我授信20万元，在支付雇工工资时我就贷款，卖了菜再还款，贷款金额和期限由我来定，随贷随还，在手机银行上就可操作完成。”王瑞军说。

西河村90%的农民种植露地蔬菜。近年来，村内设施农业得到发展，建设大棚的农户达9户，每户至少建设七八个大棚，不少有资金需求的种植户都获得崞村支行的信贷支持。

走进村民安凯的养猪场，他告诉记者，猪场存栏400头猪，每月需购入3万斤玉米，需资金支持。2024年4月，他向崞村支行申请了15万元贷款，及时解决了资金短缺难题。截至今年4月，他已还清该笔贷款，并计划办理续贷手续。

“惠农快贷解决了资金需求，否则我还得低价售猪来进行资金周转。”安凯告诉记者。

村里有2户养猪户、3户养羊户，他们的情况与安凯相差无几，崞村支行“支农支小”解决了当地新型农业经营主体融资难题。

崞村支行行长张云龙介绍，过去农民采用赊欠方式购买农资，价格比市场价高出10%至15%，饲料、籽种等农资门店资金被大量占用。为此，崞村支行推出循环授信服务，授信额度10至15万元。农民可随贷随还，无需再赊账，也无需向亲朋好友借钱。

惠农快贷一般3天办结，最快1天办结，在春季放贷，满足农民在购买籽种、蔬菜种苗、化肥时的资金需求。

宣化支行选取崞村支行为新“双基”（农户）试点，对接镇所辖42个村委会，绘制各村产业分布图。选择村委委员、老党员、老村医等人员，通过“背靠背”评议，侧面了解农户资产、负债、收入和支出概况和信用资质，确定授信额度及期限，将金融资金精准送达农村各类市场主体。

探索“金融+产业+乡村振兴”创新合作模式，宣化区利康富硒畜牧有限公司在崞村镇黄家梁村设立奶牛养殖基地，养殖规模达2600头，日产鲜奶约10万斤，为当地创造60余个就业岗位。为支持新业态经营主体发展，崞村支行正为其提供500至1000万元授信额度。

打通农村金融服务“最后一公里”

在崞村镇各乡村，老年人口居多，七八十岁老人也有金融需求。以往在领取养老金、土地补偿款、五保户补贴款、残疾补助、高龄补助等时，老人们亲自到崞村镇领取，单程花费40分钟。“就是存取100元也要到镇上，否则还得麻烦子女。”西河村老人反映。

为此，崞村支行打造金融便民店。金融便民店设在村内超市，崞村支行与超市达成服务协议，并配置P OS机、小额循环机等金融机具，满足村民助农取款、现金汇款等金融需求，最高取款金额2000元。

今年上半年，崞村支行已在所辖12个乡村建立了金融服务站，打通农村金融服务“最后一公里”。

金融“纽带”助力“他乡”变“故乡”

宣化区洋河南镇下辖2个社区、20个行政村。洋河新区支行网点服务范围覆盖第一、二社区，约3000户，居民来自崞村镇、塔儿村乡、深井镇等地。

农民离开土地后，来到城乡接合部工作和生活，转变为新市民，他们从事饭店、超市、运输等行业。由于人生地不熟，需要资金时无人提供。

洋河新区支行打造新“双基”（新市民）试点支行，与2个社区党支部对接，签订新“双基”（新市民）战略服务合作协议，根据社区书记推荐名单开展“背靠背”评议。

跑运输的王先生，贷款20万元，去年还了10万元；从深井镇迁至洋河南镇的谢先生，2023年开饭馆，今年贷款用于饭馆装修；洋河新区支行不乏像王先生、谢先生这样的客户，循环用信，随用随还……

当地有6家幼儿园，学前班儿童1400人。洋河新区支行建立“从儿童到家庭”营销模式，在经营网点划分游乐区、阅读区，通过孩子带动家庭客户，采集金融需求，提供金融服务。

崞村支行、洋河新区支行仅是张家口农商银行宣化支行新“双基”创建活动的侧面与缩影。截至4月末，张家口农商银行宣化支行通过新“双基”创建活动建档1202户，授信876户29337.73万元；用信876户27721.08万元。开展“背靠背”评议行政村59个，其中完成评议行政村42个，评议客户4806户，走访客户1240户。张家口农商银行宣化支行正以金融之笔，勾画地方经济发展与乡村全面振兴新图景。