用思想动力激发企业活力

李建龙 牛晓霞 李冬克

在新时代背景下，国有企业与民营企业作为我国经济发展的重要支柱，其职工的思想状况直接关系到企业的活力与竞争力。本文从压实思想政治工作主体责任、畅通职工舒缓压力通道、强化职工学历职称技能培养、创新学习宣传宣讲方式四个方面，探讨如何用思想动力激发企业活力。

压实思想政治工作主体责任

思想政治工作是党的优良传统和政治优势，也是企业凝聚人心、激发活力的重要手段，新时代背景下，国有企业与民营企业必须压实思想政治工作主体责任，确保思想政治工作落到实处。要提高重视程度，指定专人对思想政治工作负责，通过不断优化思想政治工作举措，引导职工在思想上形成共识，在工作中表现出更高的热情，从而为企业创造更大的价值。要坚持分级包联、属地服务原则，进一步建立完善市县乡三级领导干部包联企业服务体系。要坚持问题导向，严格执行“一线工作法”，了解企业发展状况，听取企业合理诉求，帮助解决疑难问题。实行思想政治与生产经营“双挂钩”机制，把思想政治工作成效作为述职评议、评先选优、晋职晋级的重要内容，推动思想政治工作责任与经营责任有机统一、互融互促。

畅通职工舒缓压力通道

随着市场竞争加剧和工作节奏加快，职工面临压力日益增大。如果压力得不到有效缓解，不仅会影响职工的身心健康，还会降低工作效率，甚至引发人才流失，因此保持畅通职工舒缓压力通道至关重要。企业应建立多渠道多层次职工诉求机制，通过职代会、座谈会、调查问卷等及时了解职工关心热点难点问题，重点掌握可能引起职工情绪变化的因素，建立职工人生事件分级管理对照表，有效分析职工压力来源，更好“对症下药”。通过成立职工诉求响应中心，有效整合法律服务、心理咨询等力量，以及在内部开展“书记接待日”等督办机制，协调人事、工会等职能部门，做到“一事一议”“一人一策”，订单式提出解决措施。以党建带动企业文化建设，积极创建职工书屋、工会活动室、职工俱乐部等阵地，开展形式多样的文体活动，做精做细做实对职工的多元化关怀，让更多职工分享到企业发展红利，增强获得感、归属感、幸福感。

强化职工学历职称技能培养

职工是企业发展核心力量，其学历、职称和技能水平直接关系到企业竞争力，企业必须加大对职工培养力度，为企业发展提供人才支撑。企业应建立完善相适应的岗位管理、人才内部推荐奖励、全员绩效考核、人才引进培养使用管理等制度，激发职工工作热情。深化校企合作，开展订单式培养、套餐制培训，丰富创新技能培训内容和形式，有效克服职工本领恐慌和能力危机。完善公司、部门、职工考核管理方案，量化考核指标，解决“干与不干一个样”“干多干少一个样”“干好干坏一个样”问题。

创新学习宣传宣讲方式

在信息化时代，传统的学习宣传宣讲方式已难以满足职工的需求，企业必须创新方式方法，增强思想政治工作的吸引力感染力，让思想动力真正深入人心。要充分利用党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等开展思想政治教育；建立“领导班子+班组长+党员+群众”学习责任制，更好发挥党员干部示范带头作用，带动全员学习，做到常学常新、常思常进。依托各级党校、宣讲团等力量，适时组织宣讲活动。特别在民营企业中，要积极主动对接，制作更多贴近职工生活课程，实行菜单式宣讲，打通理论宣讲“最后一公里”。利用好河北干部网络学院、学习强国等平台，提供优质数字阅读资源，丰富阅读形式，实现处处可读、时时能读。

思想动力是企业活力的源泉。新时代背景下，国有企业与民营企业必须高度重视职工的思想状况，通过压实思想政治工作主体责任、畅通职工舒缓压力通道等措施，激发职工的思想动力，增强企业的凝聚力和竞争力。只有将思想动力转化为发展活力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为实现高质量发展提供坚实保障。

（作者均系张家口市交通建设投资控股集团有限公司职工）