市审计局创新“1+1+1”考核模式

本报讯（记者 李丽华 通讯员 张伟 邱传峰 郭尤伟）市审计局立足“铸忠诚、建铁军、强素质、提能力、转作风”，综合上级部门各项目标任务，创造性提出并实施“1+1+1”干部考核模式，以实干促实效，以实绩“论英雄”，让想干事者有空间，能干事者有舞台，干成事者有回报，以推动形成正确的选人用人导向。

一个考核办法。根据省审计厅下达及市本级安排的审计任务、专项工作、职能目标等，印发实施了《张家口市审计局内设机构及其工作人员目标绩效管理和考核办法》，严格各项考核程序，年终按照考核办法，对所有干部进行逐人考核，既突出了整体统筹和推动实施的科学性，又保证了考核程序和考核结果的公正性。

一个考核方案。根据市委业务岗位“大练兵”活动要求，研究制定印发了《张家口市审计局“大练兵”活动考核方案》，秉承“在巩固中夯基垒台，在创新中积厚成势”的原则，结合自身业务特点和职能，以“日学习”为基础、“周讲堂”为提升、“月测试”为小结、“季评比”为标杆，认真开展“大练兵”活动考核工作。

一个评优办法。研究制定了《张家口市审计局机关目标绩效考核及年度考核评优办法》，目标绩效和年度考核评优人员实行百分制评选，分别按照《市审计局内设机构及其工作人员目标绩效管理和考核办法》占比60%和50%，局领导投票占比40%和50%的方式推荐产生。