桥东区推行评星定级管理模式

本报讯（记者 王宁 通讯员 茹艳菲 夏华溢）桥东区积极探索新形势下基层组织建设管理模式，对全区村级党组织实行“评星定级”，以实绩评星级、以星级定奖惩，量化考评，动态调整，有效激发农村基层干部的工作积极性，增强基层党组织的向心力、凝聚力和带动力。

科学定“星”，让支部有压力。制定完善《村“两委”干部“履职指数”积分管理考核暂行办法》，设定集体经济收入、村容村貌、基层治理等方面细化4档35项评星标准，通过月打分、季通报、年考核的方式，与村干部绩效补贴和星级党组织评定挂钩，真正把软要求变成硬指标，把“随意干”变成“尺子量”。

动态管“星”，让支部有动力。严格落实“五项奖励十项惩戒”措施，强化正向激励，对评定四星级、五星级的村党组织，在经费拨付、推优评先等方面给予倾斜；建立星级退出机制，不搞终身制，实行动态管理。近年来，三星级以上受表彰的村党组织15个，4支驻村工作队、4名驻村第一书记、6名驻村工作队员获得省级优秀表彰，5名驻村干部因成绩突出被提拔重用。

联动亮“星”，让支部有责任。制定《桥东区农村“两委”干部工作规则》，扎实开展“开门一件事”，党员干部参与率达90%，帮助村民解决操心事烦心事揪心事747件。组建“乡村振兴示范合作组织”，变“输血”为“造血”，构建起自主发展、企业主导、科教带动、村企共建、资源盘活等“五型产业”发展模式，元子河“鱼菜共生”等一批产业扶贫典型经验做法在省市推广。